中國石油網(wǎng)消息 (記者張敬瀟)截至3月24日,港東二區(qū)六斷塊13個(gè)月來已增油1.97萬噸,百噸區(qū)塊長效穩(wěn)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。為應(yīng)對(duì)油價(jià)下跌的不利影響,大港油田深入實(shí)施全業(yè)務(wù)鏈開源節(jié)流、降本增效工程,助推企業(yè)逆勢突圍,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
面對(duì)低油價(jià)與資源劣質(zhì)化、規(guī)模效益開發(fā)難度大等難題交織的復(fù)雜局面,大港油田迎難而上主動(dòng)作為,圍繞原油上產(chǎn)、精細(xì)管理、深化改革、風(fēng)險(xiǎn)防控、政治引領(lǐng)5個(gè)方面,制定了涵蓋56項(xiàng)舉措的《大港油田公司持續(xù)深入實(shí)施開源節(jié)流降本增效工程行動(dòng)方案(2020)》,旨在激發(fā)全員活力,深挖全業(yè)務(wù)鏈條潛力,提升企業(yè)整體價(jià)值創(chuàng)造能力和生產(chǎn)經(jīng)營效益水平。
聚焦原油提產(chǎn)量增效益。大港油田推出系列常態(tài)化長效化保障舉措,深入實(shí)施增儲(chǔ)建產(chǎn)一體化,全面推進(jìn)鉆前準(zhǔn)備、鉆井、試油壓裂、建產(chǎn)等全過程全環(huán)節(jié)的系統(tǒng)提速工程,規(guī)模推廣三次采油和井叢場,優(yōu)化鉆井設(shè)計(jì),攻關(guān)提高探井成功率,創(chuàng)新難采儲(chǔ)量開發(fā)管理模式。
深挖管理提質(zhì)增效潛力。大港油田堅(jiān)持做實(shí)精細(xì)化、規(guī)范化文章,大力推行“一本賬、大計(jì)劃、大預(yù)算”管理,有效控制投資節(jié)奏,投資重點(diǎn)保障效益增產(chǎn);全力做好大用戶電力直接交易降低電力成本,推進(jìn)鉆修井網(wǎng)電規(guī)模應(yīng)用;深化物資集中采購,優(yōu)選一級(jí)集采結(jié)果,推動(dòng)二級(jí)集采項(xiàng)目實(shí)施,降低采購成本;持續(xù)實(shí)施資產(chǎn)輕量化,提升資產(chǎn)創(chuàng)效能力。
瞄準(zhǔn)制約原油上產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾。大港油田立足于“變”,著力推進(jìn)改革創(chuàng)新提質(zhì)增效。攻關(guān)增儲(chǔ)上產(chǎn)瓶頸技術(shù),推動(dòng)重點(diǎn)創(chuàng)新成果的現(xiàn)場推廣與轉(zhuǎn)化創(chuàng)效;探索“目標(biāo)定員和總量計(jì)劃并行”的用工總量調(diào)控方式,精簡調(diào)整二、三級(jí)單位機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)職能,分類實(shí)施用工差異化管控,盤活人力資源潛力;依托云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息手段支撐,推進(jìn)“數(shù)字油田”向“智能油田”“智慧油田”轉(zhuǎn)型升級(jí)。
大港油田的提質(zhì)增效工作突出政治引領(lǐng),集全員之智、舉全員之力扎實(shí)推進(jìn),層層傳遞壓力,將提質(zhì)增效指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)崗位。